福源网赚5种不同跨境电商运营模式分析-启富网赚

福源网赚5种不同跨境电商运营模式分析

作者:启富网赚日期:

分类:启富网赚

本文分析了不同跨境电子商务运作模式的种类,重点分析了它们的优缺点,并提出了相关建议。~让我们看看~

一、M2C模式 代表公司:天猫国际和西码头。

概述:这两家公司规模不同,但本质上是基于进入平台的商家。交易由商家和消费者自己进行,支付和信息交流通过平台解决。

优势:

该模型重量轻,投资少。虽然没有盈利模式,但由于跨境本身的特殊及时性,现金流周转期非常长,大量现金可以存放在手头。如何赚钱并不重要。平台需要做的实际上是营业额,不管它是否赚钱。

JD.com亏损了10年,但它仍在市场上。它认为电子商务是通过销售商品赚钱的,这是一个门外汉。对于平台模型来说,最重要的是最大化互联网的性质,减少所有中间链接。这是电子商务的本质。

劣势:

没有利润点;

无法控制商品质量;

售后服务差,跨国纠纷毕竟不同于国内纠纷。一旦有问题,退货或换货是非常麻烦的事情。

要成为一个平台,必须做一件事,那就是解决供应链问题。尽管电子商务的本质是解决供应链问题,但平台还需要做更多的工作。当地的电子商务公司非常艰难,因为有这么多快递物流公司来解决供应链问题,但没有一家跨国公司做得很好。

因此,天猫和外国码头将建立自己的仓库和物流。外国码头甚至有自己的转运公司来解决供应链问题。事实上,这个平台是为了解决供应链问题。

建议:在此设定平台模式阈值。如果现在有人想走站台路线,那就有点晚了。除非您的运营团队像Tmall一样优秀,否则您的供应链解决方案具有多种快递能力。否则,最好不要碰它。

二、C2C买手模式

代表公司:全球采购、国外码头清扫应用、街头蜂蜜等。

概述:毫无疑问,西码头是第一个在应用程序上进行商品扫描的地方,以下内容是从这里复制过来的。几个应用程序甚至复制了同一个界面。当然,剽窃从一开始就开始了,然后他们都开始发展自己的方向。例如,街头蜂蜜和海蜂蜜是非标准商品。

优势:

与商人相比,购买者的数量在几何上很大。在找到合适的业务之前,买方模式是最合适的平台。

Sku的问题很容易解决。此外,买家将把自己的客户圈引入平台,以帮助平台市场。如果你早点做,就更容易抓住山顶。淘宝是最好的例子。如果你从一个商人开始,你根本做不到。只有通过小丙,你才能逐渐成为一名商人。现金流存款很大。

劣势:

管理成本高,售后客户投诉大。

假货太多了;

如果后台功能做得不好,很容易失去买家。

物流的及时性无法控制;

同质竞争太激烈,商品重复太多。

纯应用程序界面的有限显示将导致大量冗余信息。它是否能有效地阻止商品信息的显示是一个需要考虑的问题。

无利润模式。

三、B2C模式

代表公司:京东、顺丰等各种传统产业转型为跨国企业。

概述:越来越多的大亨开始参与跨境电子商务。竞争极其激烈。B2C不是普通小家伙能做的事。资金、团队、货物来源和物流都离不开一个环节。

我强烈建议希望采用这种模式的跨境电子商务企业家清晰思考。如果你从事传统的进口贸易,你应该小心。电子商务的运作不同于传统企业。以上四点在跨境B2C领域是不可或缺的。

如果你是一名电子商务从业者,遗憾的是没有以上四项中的一项,你仍然无法成功。跨境电子商务与国内电子商务的不同之处在于有太多的问题需要解决。你不仅需要做好当地的电子商务运作,还需要解决物流和仓储、采购和采购的问题,以及需要大量健康的现金流,而这些都是普通人无法企及的。

优势:

购买价格低廉,所以很容易以低廉的价格吸引消费者,因为跨境淘海的本质是“我想要便宜又好的商品”。便宜是一个非常重要的特征。

商品质量易于控制,售后难度不高,客户投诉率不高。

由于物流的统一,在及时性方面更容易控制,并在尽可能短的时间内到达消费者手中。

由于有足够的财政支持,很容易丰富产品线,因为它可以在类别中水平分布。

劣势:

这要花很多钱。

利润微薄,虽然有商品的价差,但由于人员成本、物流成本和货款以上的资金太高,已经很难取得平衡。起初,基本上是通过烧钱来抢市场。

这个模式太重,门槛太高,所以它可能是未来的跨境电子商务模式,而不是现在适合做的。只有成熟的电子商务才能做到这一点,企业家永远不应该接触B2C。

四、特卖会模式

代表公司:魏平协会,考拉·亨特。

拍单网赚一个人运营网站12年净赚5亿多美元 - 新手网赚

一个人能做什么?

世界上有70亿人,中国有近14亿人。与这些数字相比,一个人显得太小和无足轻重。

一个男人在24岁时写了一个网站,一天只工作两个小时,他认为这是太多的工作。他每天从谷歌广告中赚取数万美元,不需要合伙人,从不筹集资金,自己持有100%的股份,36岁时以5.75亿美元的价格出售公司。

2015年7月14日,婚姻网站丰盈鱼被火柴集团以5.75亿美元收购,酷我网赚,其创始人马库斯·弗林德(Markus Frind)年仅36岁。自2003年以来,该网站一直由马库斯自己运营,通过谷歌广告赚钱。

因为网站利润太大,员工也很少,马库斯根本不需要任何合作伙伴或融资。他拥有公司100%的股权。

公司出售时,没有人分享5.75亿美元。这5.75亿美元都是他自己的!

2008年,马库斯告诉《纽约时报》,他的网站每年净利润为1000万美元。他一周工作10小时,一天只有2小时。然而,他实际上告诉记者:这个工作量太大了!

马库斯说,他从2003年开始想成为大量的鱼,因为他刚刚学会了一种新的计算机语言ASP。为了训练我的双手,证明我在找工作时知道ASP,我随机做了大量的鱼。

结果,许多人来到网站注册,大火慢慢开始。当网站一个月能赚4000美元,几乎能养活自己时,他辞掉了工作,靠网站的广告费谋生。

马库斯一天只工作两个小时。当Inc .采访他时,他问他每天什么时候觉得最有趣。他说,早上,因为早上只有2-3个小时我在工作。

当被问及你认为工作中最有趣的是什么时,他的回答是:“去银行存一张谷歌广告给我的100万元的支票。”

2003年6月,只有493次浏览,广告收入为7.6加元。

2003年7月,有超过180,000次浏览和超过17,000次广告收入。

每月缓慢稳步增长,2004年2月,广告收入已达到12,000多万英镑。2004年6月,收入超过5万元。2005年4月,月收入超过10万元。

在实现每月收入100万美元的目标后,马库斯直到2007年才拥有第一名员工,又过了一年。

到目前为止,很多鱼每月拥有3.7亿独立知识产权和25亿浏览量,只有65名员工。

马库斯的经历...无可奉告。

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